Process Mining Procure-to-Pay
Einkauf neudenken – von Transparenz zu Effizienz.
Alle Unternehmen haben betriebliche Ineffizienzen im Einkauf. Wir machen die Potenziale in Ihren Procure-to-Pay-Prozessen sichtbar, messbar und lösbar.
Wie effizient ist Ihr Einkauf?
Unser Produkt “Einkauf neudenken“ ist eine intelligente Process-Mining-Lösung, mit der mittelständische Unternehmen ihren Procure-to-Pay-Zyklus nachhaltig verbessern.
Effizienz sichtbar machen
Wir zeigen die echten Potenziale Ihres Unternehmens, die bei klassischen Software-Implementierungen zu kurz kommen. Sie beseitigen 5-20% Ineffizienzen im Einkauf, verursacht durch komplexe Lieferketten, ungenutzte Technologie und steigende Kosten.
Analyse statt Bauchgefühl
Durch die Analyse von Big Data und Task Mining schaffen wir eine objektive Grundlage – verständlich und transparent für alle. So treffen Sie Einkaufsentscheidungen auf Basis von Fakten und priorisieren Potenziale nach Umfang und Komplexität.
Richtig automatisieren
Unsere Experten gehen mit Ihnen anhand neuer Perspektiven den Schritt von einzelnen Workflows zu intelligenter Automatisierung. Sie erstellen einen Investitionsplan und messen dessen ROI anhand realer Daten.
Mehr Wert aus bestehender Software
Wir schließen die Lücke zwischen steigenden Kosten (Mitarbeiter, Lizenzen) und ausgezeichneter Software, die suboptimal oder unvollständig genutzt wird. So steigern Sie die Akzeptanz Ihrer bestehenden Systeme und Partner – und beschleunigen gleichzeitig Ihre Projekte.
Strategische Rolle stärken
Wir entwickeln ein Procure-to-Pay-Daten- und Prozessmodell, das betriebliche Effizienz gezielt fördert und die Grundlage für den Einsatz von KI schafft. Sie kennen Ihre Leistungsfähigkeit und werden zum unverzichtbaren Partner für die Unternehmensentwicklung.
Starten Sie durch mit Automatisierung.
Machen Sie Ihre Prozesse zukunftsfähig. Mit unseren Process-Mining-Produkten ebnen wir Unternehmen den Weg zu mehr Effizienz und KI-Readiness.
Process Mining Procure-to-Pay Angebot
„Einkauf neudenken“
Process-Mining-Software
Schnittstelle zum Quellsystem
Daten- und Prozessmodell
KPIs und bewährte Analysen
Technisches Setup
Analyse durch Experten
Projektmanagement
1. Interviews und Verständnis
Wir sprechen mit Management und Experten, um Ziele,
Herausforderungen und Kontext zu verstehen.
2. Aufbau der Verbindung
Wir verbinden uns mit Ihrem System und prüfen das Datenmodell.
3. Analyse und Insights
Wir identifizieren mögliche, geschäftliche und technische Potenziale mit Process Mining.
4. Task Mining
Wir erweitern die Perspektive, indem wir manuelle Tätigkeiten an 2-3 Schlüsselpositionen analysieren.
5. Definieren und Bewerten
Wir definieren und bewerten die Potenziale gemeinsam mit Ihren Fachkräften.
6. Ergebnisse und Roadmap
Wir liefern ein Management Summary, ein KPI-Set und eine Roadmap für messbaren ROI.
Erwarten Sie von uns …
Strategische Management Beratung – keine Verkaufsagenda für eine weitere Softwareplattform, Lizenzen und Einführung.
Skalierbare Standardarchitektur, methodisch abgesicherte Datenverarbeitung, kontrollierter Umgang mit Unternehmenswissen.
Umsetzungskompetenz durch jahrelange Erfahrung.
Einbindung bestehender Partnerschaften – Mittelständische Unternehmen können sich Process Intelligence nur leisten, wenn sie ihre langjährigen Partner mit auf den Weg nehmen.
Sind Sie bereit Ihren Einkauf neu zu denken?
Machen Sie jetzt den ersten Schritt zu Transparenz, Effizienz, Automatisierung und messbarem Mehrwert.